Gestion du processus complet

• réalisation de plus de 300 transactions comme par exemple : des alliances stratégiques, des acquisitions, des cession d’une valeur globale de plus de 5 milliards d’Euros
• conseil en alliances stratégiques et en investissements de fonds propres, tant à l’échelle nationale qu'internationale.
• valorisations d’entreprises et définition d’un prix d’achat aussi pour transactions complexes et difficiles
• réseau de communication avec tous les investisseurs financiers importants nationaux et internationaux et avec les leaders industriels ou de l’industrie de services
• prise en considération de l’optimisation fiscale et aspects juridiques de l’entreprise
• Coordination durant la phase de due diligence et des différents conseillers externes (experts comptables, avocats, conseillers industriels)
• Connaissances sectorielles profondes, savoir-faire industriel et réseaux de communication dans de nombreuses industries en Allemagne
• Conseil pour solutions stratégiques avec la participation du management de l’entreprise, avec ou sans board representation
• gestion globale d’une transaction, si souhaité, jusqu’au niveau opérationnel